李鹰

律师

激励的四大基本要素及其管理应用​​ ​​1. 激励的四大要素定义​​ 1. ​​需要（Need）​​： • ​​定义​​：个体因生理或心理不平衡而产生的内在驱动力（如饥饿、成就需求）。 • ​​管理意义​​：识别员工未满足的需要（如薪资、尊重、发展机会）是激励起点。 2. ​​动机（Motivation）​​： • ​​定义​​：由需要转化而来的、指向特定目标的行为动力（如加薪需求→努力工作）。 • ​​管理意义​​：通过目标设定（如KPI）将需要转化为可操作动机。 3. ​​行为（Behavior）​​： • ​​定义​​：动机驱动的具体行动（如加班完成项目）。 • ​​管理意义​​：设计制度（如奖励机制）引导正向行为。 4. ​​目标/诱因（Goal/Incentive）​​： • ​​定义​​：行为指向的结果（如奖金、晋升）或外部刺激（如表彰）。 • ​​管理意义​​：提供与需要匹配的诱因（如培训机会对成长需求者）。